Ürünün doğuşundan, büyümesinden ve olgunluğundan düşüşüne ve kapanışına kadar geçen evreler. Pazar ve müşteri yaşam döngüleriyle; yapay zekâ çağında ayrıca teknoloji yaşam eğrisiyle birlikte okunmalıdır.
Klasik yaşam döngüsü dört evreyle anlatılır: giriş, büyüme, olgunluk ve düşüş. Her evre farklı bir ürün yönetimi ister. Girişte öğrenme hızı, büyümede ölçeklenme ve elde tutma, olgunlukta verimlilik ve farklılaşma, düşüşte ise dürüst bir karar öne çıkar: yenile, sürdür ya da kapat. Ürününüzün hangi evrede olduğunu bilmeden metrik, yatırım ve ekip kararı vermek, mevsimi bilmeden tohum ekmeye benzer; doğru iş yanlış zamanda yapıldığında sonuç vermez.
Ürün eğrisi tek başına okunmaz. Üründen bağımsız olarak pazar da doğar, büyür ve ölebilir; çok iyi bir ürün, ihtiyacı kalmamış bir pazarda değersizleşebilir. Ürün eğrisini izlemek önemlidir, pazar eğrisini izlemek daha önemlidir. Bugün bunlara üçüncü bir eğri eklendi: teknoloji yaşam eğrisi. Ürün, pazar ve teknoloji eğrilerini aynı anda okumak, yeni nesil ürün yöneticisinin temel zihinsel yüküdür ve portföy kararlarının da zeminidir.
Sık yapılan hata. Yalnızca ürün eğrisine bakmak. Satışlar yükselirken pazarın daraldığını ya da teknolojinin yeteneği emtialaştırdığını görmeyen ekip, düşüşü fark ettiğinde çoğu zaman geç kalmıştır.