Kurumlar için
Programlar
Araç kitindeki yöntemleri kurumunuzun gerçek ürünleri üzerinde, ekiplerinizle uyguluyoruz. Türkiye’nin önde gelen kurumlarıyla ve Körfez, Orta Doğu ve Doğu Avrupa’daki uluslararası programlarda; Türkçe, İngilizce ve Almanca.
Keynote
Liderlik toplantıları, konferanslar ve kurum içi etkinlikler için. Katılımcılar konuşmadan araç kitine yönlendiren bir QR kodla ayrılır.
- Ürün Yönetimi + AI: Projeden Ürüne, Üründen Kârlılığa
- Yapay zekâ ürün yöneticisini işsiz bırakacak mı?
- Ürün diye bir şey yoktur: önce bir problem vardır
MasterClass
Ürün yöneticileri ve ürün liderleri için yoğun, uygulamalı bir gün. Katılımcılar kendi ürünleri üzerinde 10 adımı yapay zekâ lab’leriyle yürür.
- Yapay Zekâ Destekli Tasarım Odaklı Ürün Yönetimi
- Persona, Fayda/Zorluk Matrisi ve MVP uygulaması
- Kendi ürünü için asansör konuşması
Kurumsal eğitim ve atölyeler
Kurumunuzun ürünlerine ve ekibinize göre tasarlanan, yapay zekâ destekli uygulamalı programlar. Her bölüm gerçek bir ürün kararıyla biter.
- Design Thinking ve AI ile Ürün Yönetimi
- Yapay Zekâ Destekli Stratejik Pazarlama ve Ürün Yönetimi
- AI-native ürün yönetimi: eval, guardrail ve birim maliyet
- Müşteri deneyimi ve persona odaklı ürün geliştirme
Projeden Ürüne Dönüşüm Programı
Proje üretmekte güçlü ama ürün yönetiminde zorlanan kurumlar için. Tek bir eğitimle değil, ölçülen bir başlangıç ve karar alınan atölyelerle çalışan bir sistem.
- Faz 0 · Ürün Kültürü Nabzı: yönetim ekibinin olgunluk profili
- Faz 1 · Yarım gün ürün tarama: portföy tek envanterde
- Faz 2 · 2 gün ana atölye: portföyü gör ve ayıkla, işletim modelini kur
- Faz 3 · 2+1 gün derinleşme: ürün yöneticileri için zanaat ve süreç
Proje kültüründen ürün kültürüne geçiş
Teslimat ve proje odaklı çalışmadan, müşteri değeri üreten ve sürekli öğrenen bir ürün kültürüne geçiş için kurumunuzla birlikte çalışıyoruz.
- Portföy teşhisi: büyüt, düzelt, sürdür, kapat
- Ürün yönetimi rolü ve karar hakları; satıştan ayrışma
- Fikir, Olabilirlik, Ürünleştirme sürecinin kuruma yerleşmesi
- Yapay zekâ destekli ürün lab’leri ve sürekli keşif ritmi
Kurumsal Ürün Kültürü Nabzı
Yönetim ekibinizin ürün kültürü algısını birlikte ölçüyor, farkları ve ortak paydaları bir geri bildirim atölyesinde yorumluyoruz.
- Ekip ve birim profilleri, boyut dağılımı
- Yöneticiler arasındaki algı farkları
- Kurum için 90 günlük dönüşüm planı
Nasıl çalışıyoruz
Teşhisten ritme dört adım
Kültür tek bir atölyeyle değişmez. Bu yüzden her program ölçülen bir başlangıçla açılır ve kurumun ritmine bağlanan kararlarla kapanır.
- 1
Teşhis
Görüşmeler, Ürün Kültürü Nabzı ve gerekirse yarım günlük ürün taramasıyla gerçek meseleyi netleştiriyoruz. Çoğu zaman mesele eğitim değil, yapıdır.
- 2
Tasarım
Programı kurumunuzun ürünlerine, ekibinize ve hedeflediğiniz karara göre tasarlıyoruz. Sponsoru ve sahibi baştan belirliyoruz.
- 3
Uygulama
Atölyelerde ekipler kendi ürünleri üzerinde, yapay zekâ lab’leriyle çalışır. Her oturum bir karar ya da somut bir çıktıyla biter.
- 4
Ritim
Kazanılanı haftalık keşif ve çeyreklik portföy kararlarına bağlıyor, takip oturumlarıyla kalıcı hale getiriyoruz.