Bir harf, büyük bir fark
MVP kısaltması çoğu zaman Minimum Viable Product, yani asgari uygulanabilir ürün olarak kullanılır. Biz bilinçli olarak farklı okuyoruz: Minimum Valuable Product, yani asgari değerli ürün.
Fark tek bir kelimede ama sonuçları büyük. “Uygulanabilir” kelimesi ekibin dikkatini teknik soruya çeker: çalışıyor mu? “Değerli” kelimesi ise müşteriye çeker: işine yarıyor mu? Çalışan ama değersiz bir ürün MVP değildir; yalnızca bir prototiptir. Pazara çıkardığınız şey bir sınavdır ve sınavın sorusu “çalışıyor mu?” değil, “personamızın hayatında bir şey değişti mi?” olmalıdır.
MVP nereden çıkar?
MVP, 10 Adımda Ürünleştirme’nin altıncı adımıdır ve tesadüfen oraya konmadı. Önünde beş adım var:
- Kimin için yaptığımızı biliyoruz (persona).
- Nerede temas ettiğini biliyoruz (yolculuk).
- Hangi anda hangi problemi yaşadığını biliyoruz (problem ve temas anları).
- Her probleme bir fonksiyonla cevap verdik (fonksiyonlar).
- Fonksiyonları fayda ve zorluğa göre dört kadrana yerleştirdik (Fayda/Zorluk Matrisi).
Bu beş adım atlanarak tanımlanan MVP, bir tahmin listesidir. Atlanmadan tanımlanan MVP ise bir hipotezdir. Hızlı Kazanımlar ve seçilmiş bir-iki Büyük Bahis bir araya gelir ve tek bir soru sorulur:
Personamızın en büyük acısını çözen en küçük fonksiyon seti nedir?
Cevap, MVP’nizdir.
MVP’nin dört sorusu
Kapsamı keserken her fonksiyon için şu dört soruyu sorun:
- Bu fonksiyon hangi acıyı çözüyor? Cevap yoksa listeden çıkar.
- Bu olmadan da öğrenebilir miyiz? Cevap evetse ertelenir.
- Bu, test edeceğimiz hipotezin parçası mı? Değilse v2’ye gider.
- Bunu yapmazsak personamız ürünü kullanmayı bırakır mı? Bırakmıyorsa MVP’de değildir.
Ve sonunda, MVP’nin altına tek bir cümle yazın: MVP ile test edeceğimiz temel hipotez. Örneğin: “Proje yöneticileri raporu bir saatin altında bitirebilecekleri bir araca her hafta geri döner.” Bu cümleyi yazamıyorsanız, neyi öğrenmek istediğinizi henüz bilmiyorsunuz demektir.
Yaygın üç hata
MVP’yi şişirmek. En sık hata. Her paydaş “bu da olmazsa olmaz” der; liste uzar, takvim kayar, öğrenme gecikir. Şişmiş bir MVP, küçültülmüş bir tam ürün olur ve hiçbir hipotezi net test etmez.
MVP’yi kalitesiz ürün sanmak. Yalın olmak özensiz olmak demek değildir. Kapsam küçüktür ama o küçük kapsam iyi çalışmalıdır; yoksa öğrendiğiniz şey ürün fikrinin değil, kötü işçiliğin sonucu olur.
MVP’yi son durak sanmak. MVP bir başlangıçtır. Arkasından bir yol haritası gelir: Şimdi, Sonra, Daha Sonra. MVP’nin öğrettikleri o yol haritasını değiştirmelidir; değiştirmiyorsa ya hiçbir şey öğrenmemişsinizdir ya da öğrendiğinizi dinlemiyorsunuzdur.
Uygulayın
Fayda/Zorluk Matrisi aracında fonksiyonlarınızı problemlere bağlayın, puanlayın ve “MVP öner” düğmesiyle başlangıç kapsamını görün. Araç MVP beş fonksiyonu aştığında, düşük faydalı bir fonksiyon MVP’ye girdiğinde ya da bir fonksiyon hiçbir probleme bağlanmadığında sizi uyarır. PDF raporu MVP kapsamını, ertelenenleri, hipotezi ve yol haritasını tek belgede toplar.